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Voici les articles de cette catégorie.
d’après l’étude MCG pour la Commission européenne « Etude des besoins et pratiques de l’industrie audiovisuelle européenne en matière de doublage et de sous-titrage »
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1.What is Product Placement worth?

There are no figures for European market
According to ACT1, in 2008, $7 billion globally, two thirds in the US
According to ACT, product placement revenues in the US will grow 18% in 2009 while spot advertising revenues fall
In the US, hundreds of thousands of product placements on television
Programmes on Discovery entirely funded by product placement
Product placement value can reach 25 % of a film budget in the US (from 5 to 6 product placements per film) but only 1 to 5 % of a French film budget
Cost of product placement in France: an average amount going from 5 000 to 30 000 €
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La dominance de la télévision 1.0 s’affaiblit. Le marché de chaînes thématiques est fragmenté et il ne bénéficie qu’aux grands groupes media positionnés.

Si, comme le démontre l’étude américaine de Forrester, les services qui proposent des VOD n’ont pas d’avenir et seront boycottés par les internautes au profit des systèmes de VOD gratuits financés par la publicité, alors les services de télévision à la demande et à la carte, tel Joost, monteront en puissance.

La TV traditionnelle continuera d’exister et de proposer des programmes fédérateurs pour toutes les cibles ; en revanche elle ne répond plus aux nouveaux modes de consommation des jeunes qui ont accès à une multitude de programmes à travers les nouveaux canaux. La génération 15-35 ans est demandeuse d’offres nouvelles.

Le marché de la VOD est déjà un marché très concurrentiel, revendiqué aussi bien par les constructeurs informatiques, que par les marchands, les médias, les opérateurs sans oublier quelques pure players du Net.
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La convergence numérique s’accompagne inéluctablement du progrès technologique qu’est la Haute Définition.
Deux normes de téléviseurs existent, HD Ready et full HD. De même pour les DVD avec le Blue-Ray et le HD DVD. Ces normes sont l’apanage des grandes sociétés, telles que Sony, Toshiba, Panasonic, Samsung,…
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La convergence numérique bouleverse l’économie de l’industrie audiovisuelle. Les frontières se brouillent. Les opérateurs de télécommunication et les plateformes media gagnent du terrain sur l’univers traditionnel.

L’abolition des frontières entre acteurs media et télécoms entraîne de nombreuses concentrations.

Les services non linéaires changent la manière de consommer l’audiovisuel. Mais la télévision traditionnelle peut coexister longtemps grâce à certaines résistances fortes.
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