Résoudre un problème de fond ou un problème ponctuel : nous intervenons pour aider à trouver des solutions à des problèmes rencontrés au cours de la vie de l’entreprise, qu’ils le soient par des collaborateurs ou par l’entreprise elle-même. Exemples :

Coaching individuel

Renforcer les capacités managériales dans une situation à fort enjeu

• Mettre en œuvre ou développer un projet dans un contexte exigeant ou chahuté
  
• Préparer une importante décision stratégique
  
• Réussir un changement de responsabilité ou la prise d’un nouveau poste
  
• Se positionner après une acquisition
  
• Affronter une situation de crise

Développer les performances

• Améliorer le fonctionnement ou les performances d’un département
  
• Améliorer le leadership et l’animation d’équipe
  
• Mettre en place une délégation efficace
  
• Clarifier les relations du coaché avec l’ensemble de ses contacts

Améliorer les comportements

• Puiser une nouvelle énergie et de la motivation
  
• Trouver le chemin de la confiance devant une inhibition face à une tâche
  
• Résoudre une situation difficile ou un conflit récurrent avec un supérieur hiérarchique ou un subordonné
  
• Diminuer un mal-être face à un audit, une réduction des coûts, une réorganisation, une fusion
  
• Faire comprendre les situations de nouvelles contraintes d’objectifs

Développement personnel

• Mieux gérer son stress et ses performances
  
• Vaincre le « burn-out » (l’épuisement professionnel)
  
• Concilier ses obligations personnelles et professionnelles
  
• Réorienter sa carrière
  
• Renforcer sa marque personnelle
  
• S’adapter aux mutations brutales des marchés et affronter l’imprévisible

Coaching collectif

Nous organisons et animons des séminaires en vue de :

  Accompagner un Comité de Direction,

  Accompagner un groupe de dirigeants.

Vision et stratégie

• Définir une vision et un projet
  
• Faire émerger la vision stratégique et la décliner aux différents niveaux de l’entreprise
  
• Détecter et exploiter de nouvelles sources de croissance par une stratégie Océan bleu
  
• Accompagner les turbulences : fusions, restructurations, redéploiement

Team building et cohésion d’équipe

• Transformer des comités de directeurs en comité de direction
  
• Construire autour d’un projet une adhésion à tous les niveaux de responsabilité
  
• Mobiliser des hommes dans un contexte complexe et multiculturel

Améliorer le fonctionnement en équipe

• Améliorer des modes de fonctionnement collectifs
  
• Elucider un dysfonctionnement entre les membres d’une équipe
  
• Fluidifier des processus de décision
  
• Sortir d’une attitude générale de non-dits ou de malaise